Im Jahr 2025 haben Fachleute weltweit Solibri eingesetzt, um Modellqualität in messbaren Projekterfolg zu überführen – lange bevor die Bauausführung begann. Hinter dieser Wirkung stehen Teams, Workflows und tägliche Projektentscheidungen. Nun möchten wir Ihre Geschichte hören – und den Beitrag, den Sie und Ihr Team zu diesem Ergebnis geleistet haben.
Zum Jahresende 2025 haben wir einen globalen Rückblick auf die BIM-Qualität geteilt. In Projekten weltweit nutzten Teams Solibri, um Modelle im großen Maßstab zu prüfen, 53 Milliarden Modellkomponenten zu analysieren und Issues zu beheben, lange bevor sie die Baustelle erreichten.Diese Arbeit trug dazu bei, Nacharbeit zu vermeiden, Koordinationsaufwand zureduzieren und Vertrauen in die Qualität der Modelldaten zu schaffen. Für sich genommen sind dies beeindruckende Zahlen.
Ihr eigentlicher Wert liegt jedoch in dem, was sie verhindert haben. Jedes frühzeitig identifizierte Issue ist ein Koordinationsproblem, das nicht erst auf der Baustelle auftritt. Each unvalidated component represents a potential conflict, ambiguity issue, or data problem that will remain unresolved before it leads to rework. Jede Stunde, die in die frühzeitige Modellvalidierung investiert wird, schützt Tage – oder sogar Wochen – an nachgelagertem Aufwand.
Auf globaler Ebene hat dieser gemeinsame Qualitätsfokus dazu beigetragen:
Beim Blick auf die Kennzahlen des „Year in BIM Quality“ wird vor allem das Ausmaß sichtbar. In der Praxis stehen diese Zahlen jedoch für sehr konkrete Ergebnisse in Projekten.
Nacharbeit zählt nach wie vor zu den größten Kostentreibern im Bauwesen. Versteckte Koordinationsprobleme, nicht abgestimmte Modelle und unklare Verantwortlichkeiten treten häufig erst spät zutage – genau dann, wenn Korrekturen am teuersten sind. Gleiches gilt für die Kommunikation. Missverständnisse zwischen Fachdisziplinen, unklare Modelldaten oder inkonsistente Validierungen erscheinen selten als einzelne Kostenpositionen. In der Summe über Projekte hinweg verursachen sie jedoch milliardenschwere, verdeckte Kosten für die Branche.
Was Solibri-Anwender im Jahr 2025 anders gemacht haben, war die gezielte Steuerung dieser Risiken dort, wo sie am kosteneffizientesten zu beheben sind: im Modell.
In der Breite führen diese Entscheidungen zu erheblichen Einsparungen bei Zeit, Kosten und Risiken. Auf Projektebene verändern sie die tägliche Zusammenarbeit von Teams nachhaltig.
Hinter den globalen Kennzahlen stehen konkrete Projekte, in denen BIM-Qualität zu greifbaren Ergebnissen geführt hat. In den Kundenstories zeigen sich immer wieder dieselben Muster:
Jedes Solibri-Projekt trägt zu dem branchenweiten Einfluss bei, der sich in den Kennzahlen für 2025 widerspiegelt – jedoch auf individuelle Weise. Diese Verbesserungen lassen sich nicht immer in einer einzelnen Kennzahl abbilden. Über Projekte, Regionen und Fachdisziplinen hinweg summieren sie sich jedoch zu einem spürbaren Mehrwert für die gesamte Branche.
