Le parcours de transformation BIM du groupe Cordeel

Le groupe Cordeel, une entreprise profondément ancrée dans le secteur de la construction, s'est considérablement transformé au cours des dernières décennies. Le passage des méthodes de construction traditionnelles à une approche innovante et totalement intégrée marque une nouvelle ère pour l'entreprise. Cet article explore cette évolution à travers les expériences et les points de vue de quatre employés clés : Kenny van Hove, Ben Arents, Emma van Nuffel et Blendi Zenullahi.

Fondé en 1934, le groupe Cordeel est une entreprise familiale attachée à la qualité et à l'innovation. Au fil des ans, il est passé du statut d'entrepreneur local belge à celui d'entreprise de construction de premier plan opérant dans toute l'Europe. La vision de Cordeel est de construire dans un but précis, en intégrant la durabilité, l'efficacité et la technologie de pointe dans ses projets.

La technologie au service de l'estimation des travaux de construction

Kenny van Hove, estimateur chez Cordeel, travaille dans l'entreprise depuis trente ans. Son parcours reflète l'évolution de l'entreprise, qui est passée d'une société de construction traditionnelle à une organisation moderne et à la pointe de la technologie. "Lorsque j'ai commencé, tout était sur papier", se souvient Kenny. "Mais au cours des dernières années, de nouvelles solutions sont apparues, améliorant considérablement l'efficacité et la précision."

Travaillant actuellement sur des projets tels que l'usine d'engrais à Ostende, un nouvel atelier et un entrepôt à Anvers, Kenny souligne l'importance des outils numériques tels que Solibri.

"Nous gagnons beaucoup de temps et réduisons les erreurs en utilisant Solibri pour les contrôles de quantité et la validation des modèles", explique-t-il. Malgré sa réticence initiale à l'égard des outils numériques, Kenny apprécie aujourd'hui le gain de temps et de précision : "Avec Solibri, ce qui prenait des semaines peut désormais être fait en moins d'une semaine".

Le rôle de Kenny a considérablement évolué avec l'avènement des outils numériques. "Il y a trente ans, le processus était entièrement manuel. Aujourd'hui, nous nous appuyons fortement sur des logiciels pour rationaliser notre travail", explique-t-il. Cette transition a non seulement amélioré l'efficacité, mais aussi la précision des estimations, garantissant ainsi que les projets sont livrés à temps et dans le respect du budget.

"Le passage du papier au numérique a révolutionné notre travail. Ce qui prenait des semaines peut désormais être réalisé en moins d'une semaine" - Kenny van Hove

Diriger la transformation numérique

En tant que responsable de la transformation numérique, Ben Arents joue un rôle crucial dans l'avancée technologique de Cordeel. Le parcours de Ben avec Solibri a commencé en 2004, et il le considère comme un outil essentiel pour valider les données du projet. "Solibri est comme un jeu multijoueur dans la construction, garantissant que toutes les disciplines se comprennent les unes les autres", explique-t-il.

Au cœur de la stratégie numérique de Cordeel se trouve la BIMcell, une plaque tournante pour toutes les activités et collaborations liées à la BIM. "La BIMcell est essentielle pour rassembler toutes les disciplines et assurer un échange d'informations fluide", explique Ben. Cette approche centralisée renforce l'intégration et la collaboration. "Le BIM rend le travail en commun encore plus visible qu'auparavant ; nous nous appuyons principalement sur les informations des uns et des autres, et il est donc essentiel que chaque personne impliquée se sente confiante dans son rôle au sein de la chaîne BIM", explique-t-il. Pour ce faire, Cordeel propose des ateliers BIM, des formations aux logiciels et des réunions de lancement BIM pour les collègues et les partenaires externes.

"Pour moi, Solibri est comme un retour à la maison. C'est un outil qui garantit que les données que nous recevons sont exactes et répondent à nos normes." - Ben Arents, Solibri depuis 2004

Cette approche collaborative, soutenue par des outils tels que Solibri et la BIMcell, aide Cordeel à maintenir des normes élevées et à réaliser une exécution efficace des projets. L'enthousiasme de Ben et son dévouement à l'amélioration continue, inspirent ceux qui l'entourent, faisant de lui un moteur clé de la transformation numérique de Cordeel.

Le secteur de la construction évolue rapidement et le rôle de Ben consiste à rester à la pointe de ces changements. "Du point de vue de l'interface, Solibri s'est considérablement amélioré, s'intégrant de manière plus transparente avec d'autres outils. Nous travaillons à l'élaboration d'un flux de travail entièrement numérique", explique-t-il. Cela inclut le développement d'une spécification de livraison d'informations (IDS) spécifique à Cordeel afin de standardiser les processus entre les projets.

Pionnière d'une nouvelle ère

Emma van Nuffel, jeune chef de projet et l'une des ambassadrices BIM de Cordeel, représente la prochaine génération de dirigeants. Avec une formation en ingénierie industrielle, la passion d'Emma pour la construction et l'innovation est le moteur de son travail. "Dès mon plus jeune âge, j'ai été inspirée par l'ingénierie et la construction", explique-t-elle. Le rôle d'Emma consiste à coordonner des projets pour s'assurer qu'ils sont achevés dans les délais et dans le respect du budget.

Emma souligne l'importance de la modélisation des données du bâtiment (BIM) dans les projets de Cordeel. "Le BIM permet une collaboration intégrale, en nous permettant de partager les données du projet à partir d'une source unique", explique-t-elle. L'approche avant-gardiste d'Emma et l'importance qu'elle accorde à la durabilité et à l'innovation correspondent à la vision de Cordeel, qui consiste à créer des solutions efficaces sur le plan énergétique et à faible émission de carbone. Son enthousiasme pour la technologie et son potentiel d'optimisation des flux de travail font d'elle un acteur clé de l'évolution continue de Cordeel.

Le projet actuel d'Emma, le Montgomery Parc à Bruxelles, témoigne de l'engagement de Cordeel en faveur de l'innovation et de la durabilité. "Le monde de la construction est fantastique ; il permet d'obtenir des résultats visuels. Vous contribuez littéralement à construire l'avenir", déclare Emma. Ce projet vise à créer un immeuble de bureaux moderne et économe en énergie, en montrant comment la BIM et la modélisation 3D peuvent permettre des économies de temps et d'argent considérables.

"Motiver les gens est ce que j'aime le plus faire. C'est dans ma nature, et je m'engage à développer mon expertise afin d'accroître mon impact en tant que chef de projet." - Emma van Nuffel

Rationaliser les achats avec Solibri

Blendi Zenullahi, qui travaille chez Cordeel depuis un an et demi, travaille dans le service des achats. Ses tâches quotidiennes consistent à préparer et à envoyer des demandes de prix, à comparer les devis et à finaliser les contrats. Blendi est principalement impliqué dans la phase initiale d'approvisionnement, souvent appelée phase "d'achat", qui intervient bien avant la pose de la première pierre. Il utilise beaucoup Solibri pour les contrôles de quantité et la validation des modèles au cours du processus. "En 3D, nous voyons beaucoup plus de choses qu'en 2D", explique-t-il, soulignant l'importance de modèles précis et détaillés.

M. Blendi note que si la qualité des modèles fournis par les sous-traitants s'est améliorée, il y a encore des progrès à faire. "Lorsque les modèles sont bien préparés, tout se passe bien et l'impact positif de Solibri est évident", explique-t-il. Blendi envisage d'autres gains d'efficacité en utilisant Solibri pour créer des plans visuels qui peuvent être partagés avec les sous-traitants, assurant ainsi une communication claire et réduisant les vérifications manuelles.

Le travail de Blendi illustre l'importance de la précision des données dans la passation des marchés. "Nous utilisons Solibri pour nous assurer que les quantités que nous recevons correspondent à nos attentes", explique-t-il. Cela permet non seulement de prendre des décisions en connaissance de cause, mais aussi de s'assurer que les projets restent dans les limites du budget.

"En 3D, nous voyons beaucoup plus de choses qu'en 2D. Solibri nous aide à garantir la précision et l'efficacité de notre processus d'approvisionnement." - Blendi Zenullahi

Une vision unifiée pour l'avenir

Le parcours du groupe Cordeel, qui est passé de méthodes de construction traditionnelles à une approche numérique intégrée, montre l'importance de la technologie et de l'innovation. À travers les expériences de Kenny, Ben, Emma et Blendi, nous voyons comment des outils comme Solibri jouent un rôle essentiel dans l'amélioration de l'efficacité, de la précision et de la collaboration.

Alors que Cordeel continue d'évoluer, son engagement en faveur de la durabilité, de l'innovation et de l'excellence reste inébranlable. Les efforts collectifs de ses employés, animés par une vision commune d'un avenir meilleur, sont prêts à relever les défis et à saisir les opportunités de demain. En mettant l'accent sur la durabilité, l'innovation et la collaboration, le groupe Cordeel ne se contente pas de construire des structures, mais bâtit un avenir meilleur.

"Chez Cordeel, nous ne nous contentons pas de construire, nous construisons dans un but précis. Notre engagement en faveur de l'innovation et de la durabilité est à la base de tout ce que nous faisons". - Groupe Cordeel