Cordeel Group, navigeren door het digitale landschap

17 okt. 2024

Transformeren van de bouw met BIM. Een bedrijf met diepe wortels in de bouwsector, is de afgelopen decennia aanzienlijk veranderd. De verschuiving van traditionele bouwmethoden naar een volledig geïntegreerde, innovatieve aanpak markeert een nieuw tijdperk voor het bedrijf. De verandering wordt duidelijk door de persoonlijke ervaringen en inzichten van vier medewerkers: Kenny van Hove, Ben Arents, Emma van Nuffel en Blendi Zenullahi.

Opgericht in 1934, een familiebedrijf dat zich altijd heeft ingezet voor kwaliteit en innovatie. Door de jaren heen is het gegroeid van een lokale Belgische aannemer tot een toonaangevend bouwbedrijf dat in Europa opereert. De visie van Cordeel Goup is niet alleen om te bouwen, maar om te bouwen met een doel, waarbij duurzaamheid, efficiëntie en geavanceerde technologie in hun projecten worden geïntegreerd.

Omarm technologie

Kenny van Hove, calculator bij Cordeel, werkt al dertig jaar bij het bedrijf. Zijn reis weerspiegelt de evolutie van het bedrijf van een traditionele bouwonderneming naar een moderne, technisch onderlegde organisatie. "Toen ik begon, was alles nog op papier," vertelt Kenny. "Maar de laatste jaren zijn er nieuwe programma's gekomen die de efficiëntie en nauwkeurigheid aanzienlijk hebben verbeterd."

Momenteel werkt Kenny aan projecten zoals de meststoffabriek in Oostende, een nieuw werkhuis en magazijn in Antwerpen. Hij benadrukt het belang van digitale tools zoals Solibri. "We besparen veel tijd en verkleinen het aantal fouten door Solibri te gebruiken voor hoeveelheidscontroles en modelvalidatie," legt hij uit. Ondanks zijn aanvankelijke terughoudendheid ten opzichte van digitale tools, waardeert Kenny nu de tijdsbesparing en de gewonnen nauwkeurigheid. "Met Solibri kan wat vroeger weken duurde, nu in minder dan een week gedaan worden."

Kenny's rol is aanzienlijk geëvolueerd met de komst van digitale tools. "Dertig jaar geleden was het proces volledig handmatig. Vandaag vertrouwen we sterk op software om ons werk te stroomlijnen," zegt hij. Deze overgang heeft niet alleen de efficiëntie verbeterd, maar ook de nauwkeurigheid verhoogd, waardoor projecten op tijd en binnen budget worden geleverd.

"De overstap van papier naar digitaal heeft ons werk gerevolutioneerd. Wat vroeger weken duurde, kan nu in minder dan een week worden voltooid." - Kenny van Hove

Stap vooruit in digitale transformatie

Als Digitale Transformatie Manager speelt Ben Arents een cruciale rol in de technologische vooruitgang van Cordeel. Ben's reis met Solibri begon in 2004 en hij ziet het als een het hulpmiddel voor het valideren van projectgegevens. "Solibri is als multiplayer gaming in de bouw, het zorgt ervoor dat alle disciplines elkaar begrijpen," zegt hij.

Centraal in de digitale strategie van Cordeel staat de BIMcell, een hub voor alle BIM-gerelateerde activiteiten en samenwerking. "De BIMcell is cruciaal om alle disciplines samen te brengen en een soepele informatie-uitwisseling te waarborgen," legt Ben uit. Deze gecentraliseerde aanpak verbetert de integratie en samenwerking. "BIM maakt samenwerken nog zichtbaarder dan voorheen; we vertrouwen voornamelijk op elkaars informatie, waardoor het essentieel is dat iedereen zich zeker voelt in zijn rol binnen de BIM-keten," legt hij uit. Om dit te ondersteunen, biedt Cordeel doorlopende BIM-workshops, softwaretrainingen en BIM-kickoffbijeenkomsten voor zowel collega's als externe partners.

"Voor mij voelt Solibri als thuiskomen. Het is een tool die ervoor zorgt dat de gegevens die we ontvangen nauwkeurig zijn en aan onze standaarden voldoen." - Ben Arents, Solibrian sinds 2004

Deze samenwerkingsgerichte aanpak, ondersteund door tools zoals Solibri en de BIMcell, helpt Cordeel hoge standaarden te handhaven en efficiënte projectuitvoering te bereiken. Ben's enthousiasme en toewijding aan voortdurende verbetering inspireren degenen om hem heen en maken hem een belangrijke drijfveer van Cordeel's digitale transformatie.

De bouwsector evolueert snel en Ben's rol houdt in dat hij voorop blijft lopen in deze veranderingen. "Qua interface is Solibri aanzienlijk verbeterd en integreert het naadloos met andere tools. We werken naar een volledig digitale workflow," legt hij uit. Dit omvat de ontwikkeling van een Cordeel-specifieke Information Delivery Specification (IDS) om processen over projecten heen te standaardiseren.

Pionieren in een nieuw tijdperk

Emma van Nuffel, een jonge projectmanager en een van Cordeel's BIM-ambassadeurs, vertegenwoordigt de volgende generatie leiderschap. Met een achtergrond in industriële ingenieurswetenschappen, wordt Emma's werk gedreven door haar passie voor bouw en innovatie. "Vanaf jonge leeftijd was ik geïnspireerd door techniek en bouw," deelt ze. Emma's rol omvat het coördineren van projecten om ervoor te zorgen dat ze op tijd en binnen budget worden voltooid.

Emma benadrukt het belang van Building Information Modelling (BIM) in de projecten van Cordeel. "BIM maakt integrale samenwerking mogelijk, waardoor we projectgegevens vanuit één bron kunnen delen," legt ze uit. Emma's vooruitstrevende aanpak en nadruk op duurzaamheid en innovatie sluiten aan bij Cordeel's visie om energie-efficiënte en koolstofarme oplossingen te creëren. Haar enthousiasme voor technologie en het potentieel ervan om werkstromen te optimaliseren, maakt haar een sleutelfiguur in Cordeel's voortdurende evolutie.

Emma's huidige project, Montgomery Parc in Brussel, is een bewijs van Cordeel's inzet voor innovatie en duurzaamheid. "De bouwwereld is fantastisch; het laat je visuele resultaten zien. Je helpt letterlijk de toekomst te bouwen," zegt Emma. Dit project is gericht op het creëren van een modern, energie-efficiënt kantoorgebouw, waarbij wordt getoond hoe BIM en 3D-modellering kunnen leiden tot aanzienlijke tijd- en kostenbesparingen.

"Het motiveren van mensen is wat ik het liefste doe. Het zit in mijn natuur en ik ben vastbesloten mijn expertise uit te breiden om mijn impact als projectleider te vergroten." - Emma van Nuffel

Het voorwerk voor succes

Blendi Zenullahi, die 1,5 jaar bij Cordeel werkt, is actief op de inkoopafdeling. Zijn dagelijkse taken omvatten het voorbereiden en versturen van prijsaanvragen, het vergelijken van offertes en het afronden van contracten. Blendi is voornamelijk betrokken bij de initiële inkoopfase, vaak de "aankoop" fase genoemd, die plaatsvindt lang voordat de eerste steen wordt gelegd. Hij gebruikt Solibri veelvuldig voor hoeveelheidscontroles en modelvalidatie tijdens het proces. "In 3D zien we veel meer dan in 2D," zegt hij, waarbij hij het belang van nauwkeurige en gedetailleerde modellen benadrukt.

Blendi merkt op dat hoewel er vooruitgang is geboekt in de kwaliteit van modellen die door onderaannemers worden geleverd, er nog steeds ruimte is voor verbetering. "Wanneer modellen goed zijn voorbereid, verloopt alles soepel en is de positieve impact van Solibri duidelijk," legt hij uit. Blendi ziet verdere efficiëntiewinsten door Solibri te gebruiken om visuele plannen te maken die met onderaannemers kunnen worden gedeeld, waardoor duidelijke communicatie wordt gewaarborgd en handmatige controles worden verminderd.

Het werk illustreert het belang van nauwkeurige gegevens in inkoop. "We gebruiken Solibri om ervoor te zorgen dat de hoeveelheden die we ontvangen overeenkomen met onze verwachtingen," zegt hij. Dit helpt niet alleen bij het nemen van weloverwogen beslissingen, maar zorgt er ook voor dat projecten binnen budget blijven.

"In 3D zien we veel meer dan in 2D. Solibri helpt ons om nauwkeurigheid en efficiëntie in ons inkoopproces te waarborgen." - Blendi Zenullahi

Een verenigde visie voor de toekomst

Cordeel Group's reis van traditionele bouwmethoden naar een digitaal geïntegreerde aanpak toont het belang van het omarmen van technologie en innovatie. Door de ervaringen van Kenny, Ben, Emma en Blendi zien we hoe tools zoals Solibri een cruciale rol spelen bij het verbeteren van efficiëntie, nauwkeurigheid en samenwerking.

Terwijl Cordeel blijft groeien en innoveren, blijft de focus op duurzaamheid, innovatie en kwaliteit stevig overeind. Het team werkt samen met een gezamenlijke visie op de toekomst en staat klaar om de kansen en uitdagingen van morgen aan te gaan.