En 2025, des professionnels du monde entier ont utilisé Solibri pour transformer la qualité des maquettes en impact mesurable sur le projet - bien avant le début de la construction. Derrière ces succès se trouvent des équipes, des workflows et des décisions de projet quotidiennes. Nous aimerions maintenant entendre votre histoire—et l'impact que vous et votre équipe avez contribué à créer.
Fin 2025, nous avons partagé un bilan mondial de la “qualité BIM”. Sur des projets du monde entier, les équipes ont utilisé Solibri pour vérifier des maquettes à grande échelle, analyser 53 milliards de composants et résoudre des problèmes bien avant leur arrivée sur le chantier. Ce travail a permis de d’éviter des reprises et travaux supplémentaires, réduire les frictions de coordination et créer de la confiance dans les données des maquettes. Isolés, ces chiffres sont impressionnants. Leur vraie valeur réside dans ce qu'ils représentent.
Chaque problème détecté en amont, c'est un problème de coordination qui n'émerge pas sur chantier. Chaque composant non vérifié est un risque de clashs, de données incorrecte, de non-conformité.Chaque minute passée à valider les maquettes en amont protège des jours—voire des semaines—d'effort en aval.
À l'échelle effort collectif sur la qualité a permis de:
Lorsque vous regardez les indicateurs du "Year in BIM Quality", l'échelle saute aux yeux. En pratique, ces chiffres représentent des résultats très concrets sur les projets.
Les reprises demeurent l'un des principaux facteurs de coûts dans la construction. Les problèmes de coordination cachés, les maquettes désalignées et les responsabilités floues émergent souvent tardivement—quand les corrections coûtent le plus cher. Il en va de même pour la communication. Les malentendus entre disciplines, les données de maquette peu claires ou la validation incohérente apparaissent rarement comme des postes de coûts individuels. Mais accumulés sur l'ensemble des projets, ils représentent des milliards de coûts cachés pour l'industrie.
Ce que les utilisateurs Solibri ont fait différemment en 2025, c'est traiter ces risques là où ils sont les moins coûteux à résoudre : dans la maquette.
À grande échelle, ces décisions se traduisent par des économies significatives en temps, coût et risque. À l'échelle du projet, elles changent la manière dont les équipes travaillent au quotidien.
Derrière les indicateurs mondiaux se trouvent des projets où la qualité BIM s'est traduite en résultats tangibles. D'une histoire client à l'autre, les mêmes schémas se répètent:
Chaque projet Solibri a un impact sectoriel reflété dans les chiffres de 2025—mais chaque projet contribue à sa manière. Ces améliorations n'apparaissent pas toujours comme un poste budgétaire précis. Mais d'un projet à l'autre, d'une région à l'autre, d'une discipline à l'autre, elles se cumulent pour créer un impact positif pour l'ensemble de la construction.
